Причины, по которым руководство компании IBM скептически относилось к идее создания персональных компьютеров, могут быть разными и включать следующие факторы:
1. Фокус на основную деятельность: В то время IBM была крупной компанией, специализирующейся на производстве и продаже больших и сложных систем для корпоративных клиентов. Руководство компании, возможно, не видело потенциального рынка и выгоды от разработки и производства персональных компьютеров.
2. Технологические ограничения: В начале 1970-х годов технология персональных компьютеров была еще в стадии развития. Возможно, руководство IBM сомневалось в том, что технология уже достаточно зрела, чтобы создать надежные и конкурентоспособные продукты.
3. Неясность рыночного потенциала: Руководство IBM могло оценивать рыночный потенциал персональных компьютеров как незначительный или нерентабельный. В то время рынок персональных компьютеров был относительно небольшим, и многие компании сомневались в его долгосрочной устойчивости.
4. Конкуренция с другими производителями: IBM имела успешную позицию на рынке мейнфреймов и миникомпьютеров, и руководство компании могло опасаться, что разработка персональных компьютеров может снизить спрос на их основные продукты или привести к конкуренции с другими производителями, уже занимающими этот сегмент рынка.
Однако, несмотря на начальное скептическое отношение руководства IBM к идее создания персональных компьютеров, компания вскоре осознала потенциал этого рынка и выпустила свою первую модель персонального компьютера IBM в 1981 году, что привело к значительным изменениям в компьютерной индустрии и сделало IBM одним из ключевых игроков в этом сегменте рынка.